نوشته شده توسط : زپو

 کارت امتیازی متوازن - BSC


روش ارزيابي متوازن ، چارچوب جامعي را براي تبديل  چشم انداز و استراتژي يک شرکت به مجموعه اي منسجم از معيارهاي

 عملکردي ، در اختيار مديران اجرائي قرار مي دهد . روش BSC به تبيين مأموريت و استراتژي سازمان در قالب اهداف و معيارهايي

که از ديدگاه هاي مختلف سازمان دهي شده اند ، مي پردازد . این پاورپوینت در 51 اسلاید و در 7 فصل به شرح زیر به بررسی

 موضوع می پردازد .

فصل اول : کارت اعتباری متوازن چیست ؟

فصل دوم : دیدگاه مالی

فصل سوم : دیدگاه مشتری

فصل چهارم : دیدگاه فرآیند داخلی کسب و کار

فصل پنجم : دیدگاه رشد و یادگیری

فصل ششم : اصول سازمانهای مشتری مدار

فصل هفتم :مراحل تهیه BSC و مراحل تهیه پروژه BSC


خرید و دانلود  کارت امتیازی متوازن - BSC




:: برچسب‌ها: BSC , کارت امتيازي متوازن , ديدگاه فرايند کسب و کار , ديدگاه يادگيري و رشد , مديريت ريسک , چرخه وجه نقد , بخش بندی بازار , سودآوري مشتري و بازارهاي هدف , فرايند نوآوري , فرایند عملیات , گسل مهارتها , سطح بازآموزی , اندازه گيري رضايت کارکنان , اصول سازمان هاي استراتژي مدار , مراحل تهيهBSC , مراحل تهيه پروژه BSC , فريند برنامه ريزي استراتژيک ,
:: بازدید از این مطلب : 133
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 21 شهريور 1395 | نظرات ()

صفحه قبل 1 2 3 4 5 ... 6341 صفحه بعد